深度咨询

改善模式：

按照一定频率派出咨询教练，采用课堂理论培训和针对现场具体问题教练式辅导相结合的服务模式，其中教练式辅导时间占总课咨询过程的80%。通过改善周方式进行改善实践，在2-3年内将精益思想代入企业所有职能部门，建立企业运用精益方法管理公司的能力。

原则核心：

1)持续改善的价值观

2)统一的改善方法论

3)来自客户的改善推动力

精益目标：

Ø帮助客户改进运营结果和业绩

Ø帮助客户培养精益改善人才

Ø帮助客户建立精益文化

Ø帮助客户沉淀系统的改善方法论

导入步骤：

瓴誉营运系统（LBS）工具箱：