企业托管

派出管理人员常驻受托企业，按照精益理念及精益管理原则运营托管企业。

在日常的经营管理中，针对不同的问题，带领托管企业员工应用相应的精益工具解决问题，逐步提升企业的内外部经营指标，并在解决问题的同时培养托管企业员工及组织的能力，建设企业内生的精益运营管理及创新能力，从而实现企业以精益管理为基础的可持续核心竞争优势。

原则核心：

系统性的方法，因地制宜的实施过程，基于精益领导力的团队管理模式。

改善目标：

渐进持续的业绩指标改善，持续改善的精益文化，系统性地精益人才培育，为托管企业的长期发展做好文化和组织上的准备。