精益管理中高层体验营

一、概述：

《中高层精益管理体验营》是面向企业中高层管理人员组织的学习与实践精益的起步课程。课程的目的有：

Ø以精益管理的视角重新审视与思考公司的现状与改进机会, 明确团队合作与以身作则的领导力才是企业精益转换成功的前提和基础。建立团队对公司精益转换的信、愿、行。

Ø改变管理层心智，重新认识自己。改变从自身开始，进而实现公司的整体蜕变，理解并践行12条精益领导力原则。

Ø整体的认识和理解精益管理体系 - 从精益的基本理念到精益基础改善工具，这些工具如何与公司经营战略衔接，精益管理组织设计和人才培育方法，以及持续改善的精益文化构建等。

Ø学习并理解如何培训和领导高效、成功的团队，提高自己的精益管理意识与技能。

Ø培养动手改善的信心,  锻炼使用精益工具和技术的能力。

二、课程对象：

企业中负责制造、物流、供应链、研发/工程、质量、人力资源、财务、市场等领域的中高层管理干部，包括：总经理、副总经理、总工程师、厂长、总监、经理、主管等。人数限制在30-40人。

三、课程内容：

1）精益基本理念 – 精益转换、价值与浪费、价值流图析、流动、拉动、持续改善哲学。

2）精益基础工具 – 5S、目视化管理、单元设计、标准化作业、TPM、快速换型、问题解决流程、KANBAN、事务性流程改善等。

3）精益管理工具与方法 –企业核心价值驱动指标、精益战略规划、精益战略部署、卓越日常管理等。

4）精益领导力，精益推进组织设计，精益改善文化等。

除以上理论知识的学习外，中高层精益管理体验营还通过课堂练习、每日作业及汇报、老师点评等方法使学员边学边练，引导学员思考如何在公司经营管理中运用这些精益理念和方法并制定改善行动计划，提高实际运用精益管理理念的技能。

四、日程：

备注：具体日程根据公司作息时间做相应调整。

五、精益领导力十二条准则：