案例：某传统制造企业

背景分析：

市场竞争激烈，成本高，产品同质化严重，性能指标一般，没有突出卖点。

对策诊断：

通过爆款产品研发工具，引导企业优化原有高成本同质化产品，最终实现新产品品质和利润的大幅提高。

爆款产品研发是以卖得好、有利润、好制造为目标，由多部门人员组成团队，通过三阶段分析和提出改善好主意来优化产品的精益工具。

■核心：从开始就做客户喜欢的、有利润的、好制造的爆款产品

■步骤：依次分析自己、分析竞品和创意突破，每一阶段分析后相应提出一轮好主意

 改善结果：

√ 改善后，零部件减少25%，成本降低20.5%，性能提升，针对客户新场景应用的卖点突出。

√ 收益：品质改善，利润率大幅提升，生产效率提升40%，年销量增长250%。