顾家家居2024年
KBS年中现场会顺利召开
近日，顾家家居2024年KBS年中现场会在顾家黄岗基地召开，顾家家居股份有限公司高层管理者及北京瓴誉咨询公司顾问参加了本次现场会。
现场会由KBS上半年各项指标达成及二季度巡检情况通报、制造模式变革项目阶段性成果汇报、外贸价值链BPD专项汇报、KBS上半年复盘及下半年规划等部分构成。
1对KBS上半年的效率指标、设备利用率指标、产能指标、交付指标和人才培养等各项指标达成情况进行汇报与分析。结果显示各项指标在24年上半年累计均较23年全年有较好提升。其中，对效率等各项指标提升的重要影响因素进行了剖析，识别出下半年的重点改善方向。
2对二季度巡检中各基地的改善亮点和复制情况进行分享与学习。
3对制造模式变革项目群进行阶段性成果汇报，如KBS系统建设与应用推广情况、日常管理信息化建设等情况进行汇报；以支撑数字化工艺与数字化研发，并通过数字化技术暴露问题以驱动改善，支撑评价牵引改善，实现基于科学及客观的数据、问题记录及闭环；推动计划、班组长、IE、精益等职能高效协同，支撑SQDIP等KPI指标持续改善。
瓴誉咨询老师对2024年KBS重点工作思路进行回顾。再次强调精益改善是战略主导下的改善模式，以事业部与试点工厂战略部署周、月度复盘为抓手，PSP及KBS改善工具为支撑，实现品质、交付与成本目标的突破。
顾家COO李云海总指出：要继续大力拥抱KBS，打破传统的问题解决思路；逐步扩大改善范围，将更多的中、后台纳入进来，在更高层级上系统性解决问题，从而带动和培养更多中基层骨干成长；包括中、后台已经构建的体系、优化的流程要标准化，以维持改善成果和挑战更高的战略性目标。
双方共同期待未来围绕股份公司整体策略，聚焦突破确定性机会、拥抱新技术、拓展盲区，在制造、研发、技术升级等方面实现更多突破。
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