新闻资讯 | 为什么要做一个懂财务的管理者？

为什么要做一个懂财务的管理者？

瓴誉咨询财务负责人兼高级顾问李文老师于日前在某太阳能新能源公司开展为期两天的《非财培训》，取得了极大的反响。

通过该课程，让企业中高层管理从认知层面明白了为什么要做一个懂财务的管理者？不断反思作为中高层管理者必须要具备的财务思维，如何通过财务了解企业的业务逻辑，通过财务视角精准识别经营痛点和改善机会，梳理精益改善周项目，消除管理浪费，提高企业管理效率，增强企业经营能力，实现企业高效运营。

而财务管理人员也深刻体会到财务作为企业经营的战略合作伙伴，如何支持企业获得稳定可持续的利润增长能力，如何与业务深度融合，如何让财务成为一种通俗易懂的语言与业务进行彻底沟通，支持企业管理决策。

此次参加培训的某销售管理人员说，最大的收获是懂得了一定要做高品质销售，明白了每一笔销售订单对企业经营的贡献和每笔销售每次发生变化时对企业经营各指标的影响。

董事长说，通过这次培训，我们中高层管理者与财务人员有了共同的语言，业务人员可以从财务视角看企业经营，财务人员可以从业务视角支持与推动业务向更好的方向发展；董事长提到，通过两天培训，深切体会到财务是一种魔法，可以以此为抓手实现企业高效运营和提高持续稳定的获得能力，并以李老师课堂鸡与蛋的生动案例与自己企业实际结合现身说法获得满堂彩。