践行精益思想，打造标杆产线，
最大限度地为客户创造价值
精益思想以减少浪费、降低波动、提升产品质量、用更低的成本产出尽可能多的价值为核心理念。
在此思想的指引下，某制造业在瓴誉资深顾问杨建冬老师和陈颕老师的辅导下，组成跨职能部门的团队，开启“精益标杆产线”行动，进行全流程梳理、点对点分析，探寻改善计划，打造精益标杆产线，争取最大限度地为客户创造价值。
近期，某区政协“观澜书香·委员评书荐书”活动中，执行总裁作为企业代表推荐了詹姆斯P·沃麦克的名作《精益思想》一书，分享了公司如何看待及践行精益思想：
“本书主要讲述以精益技术、工具和相关原则指导思维、行动的过程。通过精益思想的贯彻以减少浪费，最大限度地为客户创造价值。
党的二十大提出，企业和经营的现代化是中国式现代化的重要组成部分，精益不止是一种战术或降低成本的方法，更是推动企业实现现代化的思维和行动方式。
本书通过丰田等卓越企业的精益实践，系统阐述了精益思想的五大原则：精确定义产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值不间断地流动；根据客户需求拉动价值；永远追求尽善尽美。
作为一名工作在科技制造领域的政协委员，精益求精，为客户创造价值，既是企业经营的本质，更是实干兴国的追求和信仰！”
此企业一直坚持以成就客户为导向的精益制造思想，并持续打造精益标杆产线。秉承“哪里为客户提供产品，哪里就有价值流”的理念，从客户视角发现浪费、识别机会，寻求产品价值流的最佳状态，并制定对应的改善计划。
在精益思想的指导下，不断识别质量风险点、效率改善点，不断验证、完善和优化生产方案，逐步形成规范的标准工作流程。通过尽善尽美的价值创造过程，为客户提供尽善尽美的价值，有效杜绝浪费，追求持续改善。
为进一步提升公司的精益制造水平，公司拟总投入几十亿元建设“未来工厂”，将打造成为行业内全球领先的数字化制造基地，大幅度提升公司的智能化水平、生产效率和产品的一致性与可靠性。
精益思想之“精”体现在质量，“益”体现在成本，这意味着既要追求成本最优，更是追求客户满意的质量，保障成本与质量的最佳配置、实现产品性能价格的最优比。企业将持续践行精益思想，规范改善流程，消灭浪费，最大限度地为客户创造价值。
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