来源：佛山市工商联、佛山新闻网
图文：罗乐莹
编辑：佛山新闻网
审校：黄敏施、闵莘、冯杏瑜
图文版权归原作者所有，如有侵权请联系删除
● “减就是加，对企业来说做加法是一种本能，但做减法是一种智慧。”
● “学会积小胜为大胜。”
● “无精益无数字，精益化是无止境的。”
● “因为相信所以看见。”
4月25日下午，在佛山市工商联联合南方日报召开的“云”会议上，南方报业传媒集团佛山分社产经观察工作室主任叶洁纯将她在今年3月份参与的宁波调研中观察到的现象凝练成四句话，并逐句展开分享。此次会议以“精益化：疫情下的制造业平常功夫”品质革命为主题，采取现场闭门会议与线上视频会议相结合的方式进行。
会议现场
会议由佛山市委统战部副部长、佛山市工商联党组书记李德主持，邀请了北京大学国家发展研究院教授周其仁、瓴誉咨询专家卢英、公牛集团BBS负责人宗伟、公牛集团数码事业部经管负责人王笑云、美的集团智能制造专家谷晓春以及南方日报记者叶洁纯作为分享主嘉宾，来自佛山市不同行业的10位企业家参与会议，共同探讨疫情下适合佛山制造业企业落地的精益化路径。
会上，宗伟围绕公牛集团近三年所做的精益化改造、BBS的成果以及未来的发展方向三个部分讲述了公牛集团的精益化“密码”。他认为，精益化的门槛并不高，关键在于是否把它落到实处，能否一直坚持做这件事情。
随后，谷晓春以中国制造业企业面临用工难和“去中国化”的挑战为背景，通过详细介绍美的集团的智能制造计划来分享美的精益化的经验。“精益制造是我们智能制造的基础，基础做不好，智能制造也只能是空中楼阁。”他从精益制造MBS、自动化和信息化三大方面分别阐述美的全面推进数智化转型的做法和经验。
卢英以“卓越企业的平常功夫——全价值链精益管理”为主题进行发言。她指出，虽然精益化是平常功夫，但企业真正要用好精益化却并非易事。围绕精益是什么、精益在全价值链的应用两部分内容，卢英展开详细而实际的分享。“精益化实际上就是消除浪费，”她解释道，“但是浪费的形态是千变万化的。”结合实际案例，她阐述了企业的精益流程，并指出，精益化不仅可以应用在生产上，它还可以把企业中所有职能流程都拉动起来，形成相互照应。
在互动交流环节，广东华兴玻璃股份有限公司董事李智校、广东联邦家私集团有限公司副总经理兼广佛运营总经理杜颖甫、佛山市南海德耀纺织实业有限公司总裁梁耀恒、佛山市新东鄱纺织有限公司总经理庞浩林、佛山慧谷科技股份有限公司总经理邓飞舟分别就企业在精益化道路上遇到的问题向与会专家请教。蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康、佛山市酷狄五金制品有限公司总经理刘新泉、广东坚美铝业集团副总经理曹泽荣、广东新瑞智安科技股份有限公司董事长崔强先后围绕专家的发言分享心得体会。
北京大学国家发展研究院教授周其仁发言
“好问题比答案重要，”周其仁在听完与会企业家的提问与分享后说道，“有好问题就会导向好的答案。”在他看来，精益并非一套技术，它的思想性非常强，而这种思想性就体现在从客户角度思考问题上。面对当下复杂多变的疫情形势，为什么还要讨论企业精益化的问题呢？周其仁给出了他的答案：越天翻地覆，越惊涛骇浪，越生死未定，越要练平常！他认为，平常功夫是企业的一种生存潜力，是提高生存曲率最有效的方法。“练平常功夫，要有师傅，不是靠自己练，总结和提炼经验非常重要。”华为、公牛、美的三家企业在练平常功夫之余，还向其他制造业分享经验，以此为例，周其仁表示，好的经验本身会变成产能，在市场上会有需求。
此外，他还强调，对于目前的经济局面而言，除了平常功夫，特殊功夫也很重要。“要学冲浪的本事，冲浪不能靠预测，浪潮可能分分秒秒都不同。”周其仁作出生动形象的比喻，练平常功夫相当于练平衡，而特殊功夫则是在浪潮中随机应变地用好平衡的功夫。最后他小结道，渡过目前的难关，一方面需要一刻不停地练平常功夫，另一方面也要注重练非平常功夫。作为目前生产还有余力的企业，更要敢于探索未来，佛山企业众多，多一些“触角”也许会为下一阶段的发展创造条件。
南方日报珠三角新闻部副主任、南方报业传媒集团佛山分社社长林焕辉，市工商联党组成员、秘书长俞红平，北京大学国家发展研究院博士生尚双鹤，市工商联经济联络部有关负责同志，南方日报有关记者和工作人员等参加了研讨会。
.jpg)
.png)