顾家家居集团
2023年KBS 年终现场会圆满召开
2024年1月12日，在顾家家居江东基地召开了顾家家居集团 2023年KBS年终现场会，顾家家居股份有限公司高层管理者及各事业部高层、各工厂厂长、主管、改善团队和骨干员工，北京瓴誉咨询公司总经理、项目经理、咨询师参加了本次顾家家居2023年度KBS工作总结和表彰大会暨2024年度KBS工作规划和各事业部战略部署汇报会。
走访各事业部工厂现场
首先，顾家家居集团及各事业部、工厂的主要领导和参会者与北京瓴誉咨询总经理、项目经理及咨询师一同走访各事业部工厂现场，参观现场取得的改善成果展示，听取一线优秀改善员工汇报优秀改善案例并听取各工厂厂长现场汇报2024年二级战略部署和改善规划。
在现场走访环节可看到各事业部工厂改善亮点各具特色，各工厂坚持正确的精益生产理念并构建精益实践能力，通过导入合理的精益工具和方法、引入新的技术和工艺、建章立制、持续进行模式变革和管理转型，从而不断改进产品质量，提高生产效率，降低综合成本，帮助公司提高核心竞争力，适应市场变化，满足消费者不断变化的需求。
青苗的成长
其中，在现场汇报环节，产教融合、产学融合培养的应届大学毕业生“青苗”团体展现出惊人的成长速度。在2022年从股份公司层面导入精益运营体系KBS后，部分“青苗”开始在各自岗位接触相关精益知识和不同的精益工具，以需求拉动式的“青苗”个性化人才培养模式取得卓越效果，成功实现从“大学生”到“顾家人”的转型，也体现出顾家家居在产学研用融合的道路上摸索出一条极具特色的应届毕业大学生人才规划与成长路径。
2023年度KBS现场表彰
在现场走访接近尾声时，对第四季度及年度优秀改善个人、金点子提案、金牌检验员、KBS园丁、明星班组长、优秀改善周项目、制造技术创新奖等进行颁奖仪式，表彰优秀改善团队对于持续改善和卓越表现的努力和追求，彰显了团队的创新、智慧和团结、专注的态度、务实合理正确的工具和方法的使用，为现场带来积极的变化和持续的进步。
2023年度KBS工作回顾
其次，顾家家居股份有限公司精益运营中心负责人刘长船总进行2023年度KBS工作回顾和2024年工作展望；刘总从四大战线推改善、七大专项建能力等维度对2023年度股份公司QDC等KPI指标提升及流程-人才-文化持续改善系统建设方面进行总结，并对面临的核心问题及存在的根因进行分析，提出后续改善对策；同时从愿景、目标、机会、差距、核心举措及能力支撑等方面将在2024年挑战高目标，在构建全价值链卓越运营系统能力方面和QDC量化指标方面实现跨越式发展。
项目经理工作提示
再次，各事业部负责人对2024年大制造体系战略部署汇报后，北京瓴誉资深顾问、顾家家居项目经理杨建冬老师从顾问视角进行KBS 2023年度现场会小结，回顾了顾家家居导入精益运营体系的初心，并提出未来三年KBS规划及2024年KBS重点工作思路。
顾家家居集团高级副总裁工作提示
最后，顾家家居高级副总裁李云海总对KBS导入一年所取得的成果进行点评，进一步深化对KBS使命及目标的认知，提出KBS要承担起在中后台降本增效、保障增长的使命，提出了2024年KBS需要以高目标去挑战的主要任务和目标及KBS推进的建议。
写在最后
这是一次富有成效的会议，得到顾家家居股份公司高层和北京瓴誉的高度重视，也达成了诸多共识，期望来年硕果累累，为顾家永续经营持续赋能。
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